Advertisement

Customize

Life is about enjoying yourself while looking fabulous

Recent Entries

11/22/09 03:54 pm - Страсти по маркетингу

Вчера почти весь день наша МВА группа помирала над заданием по маркетингу. Суть задания в том, что нам нужно продать некий химический порошок, который убивает какие-то там бактерии в жидкостях, используемых в машиностроении. Описание продукта и всей химической индустрии - тоска смертная, неудивительно, что никто этот порошок в покупать не хочет. Порошок этот предназначался для того, чтобы его добавлять во всякие охлаждающие и смазывающие жидкости. Решение покупать или не покупать порошок принимают, по условиям задачи, малообразованные люди, которые предпочитают работать по старинке и никаким нововведениям не доверяют. И вообще знать про наш порошок не желают. Когда бактерии портят их жидкости, наши потенциальные клиенты - металлурги добавляют туда всякую гадость, начиная от машинного масла и заканчивая отбеливателем для стирки, и при этом считают, что знают, что делают.

Мы отвлекались от темы, пробовали напиться друг с другом на расстоянии, пробовали отвлечься и вернуться к разговору через пару часов - ничего не помогало. Проще было уволиться, чем продавать эту гадость. Но задание завтра сдавать, поэтому что-то все-таки придумать надо. И вдруг откуда ни возьмись Вальтеру из Гугля пришла в голову совершенно гениальная идея.

Правду говорят - в Гугль работать берут самых-самых неординарных, я бы до такого сразу не додумалась, хотя ответ лежал на поверхности. Вальтер сказал, что страх является одной из основных движущих сил покупателя, на этом основаны продажи витаминов, зимних шин, детских автокресел и тому подобного. Словом, нашей маркетинговой стратегией надо хорошенько напугать и хозяев, что у них все поломается, и самих рабочих-металлургов, что у них всякие болезни разовьются. Так мы и сделали. Сейчас кейс получился что надо: и рабочих напугаем, и на профсоюзы надавим, и в лицензирующие органы нажалуемся... Я так рада!!! Уже сейчас видно, что к концу дня презентация будет просто улетная!!!


Интересно, я первая, кому пришла в голову идея нарядить елку? Сегодня нашла у Сваровски замечательное украшение для елки - как раз для тех, у кого бэби должен появиться под Новый Год - суперская идея! Уже заказала:



Ну и звездочка символическая:




Как только придет посылка, сразу достанем и нарядим елку!
Кстати, вот уже много-много лет, как у нас искусственная елка, и каждый год заново убеждаюсь, что для меня в елке самое главное - огоньки и украшения. Я ни капельки не борец за экологию. Какую-то небольшую роль играет нежелание подбирать иголки по всей комнате, но не такую уж большую роль. Запах хвои или ощущение леса - это все есть на улице, на рождественских рынках, на работе, в магазинах, а дома для меня в елке самое главное - мерцающие огоньки и загадывание желаний на следующий год. Подхватывая идею у Алины, пойду завтра - попробую найти одежду для бэби с рождественской тематикой, раз уж Рождество придется провести в больнице. Там, наверное, тоже елка будет.
Tags: ,

11/20/09 11:25 pm - наблюдения за местной флорой и фауной

Последние недели я открываю для себя люксембуржцев. Как класс. Они появились постепенно, сначала доктор-гинеколог и весь его офис, потом наш банкир, ставший в дополнение и личным инвестиционным консультантом, продавцы разных домов, риэлторы – маклеры, нотариус, страховые менеджеры, теперь вот добавились строители, декораторы и продавцы сантехники, а также руководительницы и воспитательницы яслей и детских садов. На работе-то у нас аборигенов днем с огнем не найдешь... Так вот – классная нация, прикольная, легкая в общении, практичная, просто не нарадуюсь – с какой стороны ни посмотреть.

Типичный микс – немецкая фамилия и французское имя. Например, Жан-Клод Шумахер.

Тут надо признать, что немецкая фамилия далеко не подразумевает немецкую педантичность. Наделать глупых ошибок или опечаток в документе – запросто, никто по этому поводу не будет заморачиваться, просто весело посмеются. И вообще по поводу документов заморачиваться – себя не уважать. Нотариус, например, даже не проверил паспорта продавцов и покупателей дома. Всевозможные договора редко простираются долее одной страницы. И правильно – незачем голову людям морочить, если будет что неясно, всегда можно прийти и спросить лично. Например, пытались мы тут найти условия расторжения страховки... Их нет ни в договоре, ни в общих условиях страхования... Наученные горьким немецким опытом автоматически продляющихся договоров, мы, естественно, дули на воду, в итоге нам просто прислали мэйл с подтверждением, что договор можно расторгнуть в любой момент, предупредив компанию за два месяца. Многие формальности в Люксембурге принято разрешать полюбовно.

У люксембуржцев не принято торговаться, за исключением редких случаев – покупка машин, квартир или там антиквариата. Это отдает мелочностью... Словом, фи. Как нам объяснил наш банкир, люксембуржцы очень неуютно себя чувствуют, если им приходится торговаться, им проще сказать «да», чем «нет». Тут надо отметить, что с банкиром, после того как он утвердил наши условия кредита, мы встречаемся просто так и ведем задушевные разговоры о нашем ремонте, его других клиентах, тенденциях на рынке недвижимости, моем МВА и всякой всячине. Дружбой это пока нельзя назвать, но за рамки деловой необходимости мы вышли уже довольно давно. Фамилия у него Маркс и родом его семья из Трира))) Так вот, банкир посоветовал нам все-таки работать с люксембуржскими, а не с немецкими фирмами, потому что немецкие фирмы «ушлые», приезжают сюда на заработки и дерут втридорога, а местные фирмы больше заботятся о долгосрочной репутации. Он говорит, что торговаться с немцами будет сложно, а местные могут уступить практически без торговли вообще. Чтобы обеспечить хорошее качество работы, нужно обязательно оставить в доме чайник или простенькую кофемашину и вазочку с печеньем или шоколадками. Это сработает гораздо лучше, чем чаевые и прочие премиальные в денежной форме.

Маркс как в воду смотрел. Немецкие строительные фирмы прислали такие точные сметы, что глаза на лоб лезут. И не стесняются даже предлагать китайскую сантехнику по цене европейских производителей. Еще и пытаются убедить, что раз китайская марка EAGO прошла контроль качества и сертификацию TUV, то и цена ее должна быть не ниже немецкой. Фи. Они бы еще сказали, что если автобус Тата может ездить по немецким дорогам, то он не хуже мерседесовского. Люксембуржцы же предлагают исключительно марки –топ: Villeroy & Boch, Duravit, Repabad, Keramag. Ниже определенного уровня качества они даже и не опускаются. Хотя в люксембургских сметах полно ошибок, причем явно без умысла, потому что ошибки во все стороны – то одну комнату дважды посчитают, то с метражем напортачат. Немцам для составления сметы нужно указать с точностью до миллиметра, где будет стоять джакузи, иначе они не могут предложить цену, люксембуржцам это совсем не обязательно, они предлагают одну цену за установку, а уж выбор места можно будет корректировать по ходу дела. Немцам нужны предоплаты, не менее трети от стоимости, местным ничего такого не нужно, оплата будет производиться поэтапно и по ходу выполнения отдельных задач. И еще - немцы часто намекают на работу без документов, а от люксембуржцев я пока такого не слышала. Правда, у немцев все гораздо более строго со сроками, они точно знают когда смогут начать и когда у них следующий проект и когда им нужет ответ и сколько времени на что уйдет. У люксембуржцев с этим сложнее.

Очень интересно наблюдать за разнообразием местных садиков-яселек.
Что общего:
Цена примерно 700 евро в месяц с учетом государственной дотации. Работают с 7-30 до 19-00.
Памперсы, бутылочки и детское питание приносить не нужно, все есть.
Детей берут с 2-х месяцев.
В каждых ясельках обязательно есть повар, который готовит свежую еду каждый день, никаких пюре из банок. Только самые маленькие едят формулу, всем остальным, начиная с 6-ти месяцев повар готовит овощи, кашки и фрукты.
Что разного:
Все садики, которые я посетила за последние недели, условно делятся на французские и люксембуржские. Французские садики, как правило, очень компактные, очень красиво оформленные, с небольшими группами. Там довольно скромный ремонт, зато не более 4 детей на одну воспитательницу. Очередей во французские садики практически нет, приходите хоть завтра. Люксембуржские садики все заполнены. Помещения у них очень просторные, ремонт очень достойный, всевозможные гамаки, детские креслица и игрушки в изобилии. Теперь-то я точно могу оценить, сколько стоит ремон и во что обходятся всякие детские коврики...

Французские воспитательницы часто носят детей на руках, целуют их и всячески тискают. Люксембуржские воспитательницы, как правило, что-то показывают, организуют игры или танцы или песни, но без близкого контакта с детьми. Может, мне так показалось во время визитов, тут я не берусь утверждать.

Собственно, я в небольшой растерянности. По уму, лучше бы выбрать садик поменьше и такой, где на каждую воспитательницу меньше детей. Но иррационально мне больше понравилась атмосфера именно в местных садиках. Сама себе не могу объяснить. Какие-то местные садики более непринужденные и расслабленные... Надо будет еще поразмыслить на досуге.

11/20/09 01:38 am - Ломка

Тот кто сказал, что лучший отдых – это смена разных видов активности, тот дурак. От непривычности устаешь вдвое быстрее, как мне кажется. Или не устаешь, но запариваешься, так что мозги плавятся и пар из ушей. Потому что раньше я просыпалась и знала, что мне нужно идти на работу, а сейчас я просыпаюсь с прежними мыслями «итак, что нужно сегодня сделать?», но привычек-то нет, да и время планировать просто невозможно – ну откуда мне знать, сколько займет встреча со строителями или посещение очередного садика?

А еще я поняла, что многие люди похожи на воду в трубах, как писала Амели Нотомб, чуть только чувствуют слабинку, сразу норовят просочиться и сесть на шею, свесив ножки...

Например:
- Яна, я послал вам мэйл и получил «out of office» с сообщением, что вы в декрете, значит, вы сейчас дома, да? Вот я и решил вам позвонить, вдруг вы захотите просмотреть один отчет?

Или:
- Мама, а ты не положишь мне лазанью в тарелку? И налей мне еще, пожалуйста, молока, пока я тут в компьютерную игру доиграю...

Или:
- Янка, а ты не разогреешь обед к моему приходу?

Совсем обнаглели, словом. И это я дома всего три дня. Но я не сдаюсь, всех шлю в сад, даже одного из начальников. Уже будучи официально дома доделала один сравнительный анализ, отослала и мысленно пообещала себе больше рабочий мэйл не проверять чаще чем раз в неделю. Но потом вспомнила, что туда могут прислать очередную строительную смету и проверила-таки... Читаю:
«Спасибо за отчет. Выглядит что надо. Я тут подумал, может, его расширить и включить еще 5-6 компаний для анализа? Вдруг новые данные появятся? Ты как, хочешь уже остановиться или до понедельника успеешь расширить анализ?»
Отвечаю:
«Честно говоря, предпочитаю уже совсем остановиться. Я, конечно, буду проверять рабочую почту время от времени, чтобы убедиться что никакое важное сообщение не осталось без ответа. Может, через пару недель мне станет совсем скучно и я попрошу еще работу, но пока что этот момент еще не наступил.»

Ответ:
«Да без проблем. Так тоже хорошо или я кому-нибудь перепоручу».

С понедельника я пообещала себе начать новую жизнь - давно хотела в рабочий день с утра прийти в салон красоты и зависнуть там на несколько часов. Буду делать только то, что хочется и буду старательно разыскивать и претворять в жизнь новые “хочется”.

К стыду своему, за последние недели кроме книжек по МВА прочитала всего один новый роман – Софи Кинселла “Девушка из двадцатых” (не знаю как это переведут на русский).


Как и все у Кинселлы - очень наблюдательно и очень легко почувствовать, что сюжет имеет к тебе лично самое прямое отношение. Для меня главная тема этого романа – как отличить желаемое от действительного. Вот тебя бросил парень, тебе кажется, что у вас все было хорошо и что он одумается и вернется. Нужно надеяться на лучшее и не слушать никого, правда же? Или наоборот? Тебе нравится собственное дело, хотя продвигается оно пока что со скрипом, и вдруг тебе предлагают миллионый контракт по найму? Кого слушать? Доверять себе и своей интуиции – это прекрасно, но только вот как понять, что не заблуждаешься?

Вряд ли этот роман станет таким же культовым, как серия про шопоголика, но он оставил меня в очень радостном и воодушевленном настроении, когда кажется, что время состоит из всяких приятных мелочей, … осенних листьев, дождинок на стекле, детских воспоминаний, вкуса утреннего лате, лоска нового глянцевого журнала… а между всем этим - удовольствие и облегчение, когда заканчиваешь и более важные дела, когда наконец-то выбран садик и сантехника, когда смета втискивается в бюджет, когда невыполненных заданий по МВА становится меньше и меньше, когда список покупок для бэби практически выполнен, когда просыпаешься в полдень и не чувствуешь себя виноватой… В общем и целом, я почти привыкла к новой роли и она мне даже нравится.

11/4/09 10:51 am - H1N1 - I did it


Для тех, кому интересны подробности.
Вчера мы сделали прививки, все четверо (с половинкой).
Укол в плечо, совершенно безболезненный. Сейчас прошли уже почти сутки, ни у кого из нас нет никаких недомоганий,  разве что в месте укола немного мышцы чувствительны, но даже болью это не назвать. Дети тоже не подают никаких признаков беспокойства.
Вчера до прививки я еще раз проконсультировалась со своим  гинекологом, который главный врач местного роддома. Его мнение по поводу вакцинации беременных было однозначно позитивным. Более того, он сказал, что у них  было несколько острых случаев, когда у беременных пациенток, заболевших мексиканским гриппом, были серьезные осложнения на легкие и бронхи, так что требовалась интенсивная терапия. С другой стороны, вакцинация в Европе уже длится третью неделю и пока еще ни одна беременная не пожаловалась на плохую переносимость вакцины.

Мы были в центре, который на Bd. Dupong, 40, Merl. нужно иметь при себе страховую карточку и ID. О причинах, почему вы относитесь или не относитесь к первоочередной категории никто не спрашивает, поэтому практически можно сделать вывод, что все жители Люксембурга могут пойти и сделать эту прививку. Очередей нет. Детям и взрослым после прививки предлагают отдохнуть, выпить воды и угоститься шоколадками, все совершенно бесплатно и очень приветливо. 

Много информации на всяких разных языках тут:
http://www.grippe.public.lu/

Никого  ни в чем убедить не стараюсь, просто рассказываю о личном опыте.

10/31/09 08:20 pm - Про стереотипы



Закончила читать в поезде долгожданую книгу Иванки Трамп. Я согласна с [info]za_scenoj , что начало немного наивное,  зато потом становится все увлекательнее и увлекательнее. Например, Иванка говорит о том, что всех нас преследуют  пожизненные упреки или замечания окружающих в том, что нам что-то далось бесплатно, что нам в чем-то исключительно повезло. Недаром "Trump card" переводится как козырная карта.  Типа, тебе выпали хорошие карты, поэтому тебе легко играть и выигрывать, не то что другим.  Даже  самых обычных людей соседи или коллеги без конца попрекают, что им больше повезло - с внешностью, со здоровьем, с мужем, с детьми, со способностью к языкам, с метаболизмом, черт знает чем еще.  Почти все мы слышали хотя бы раз в жизни фразу "конечно, тебе легко судить, потому что тебе не пришлось..."  Вывод Иванки звучит и правда наивно - people must  just get over it. Сначала я думала, что это означает, что окружающие должны привыкнуть и успокоятся, нужно просто подождать. Потом, читая дальше, я поняла, что Иванка имеет ввиду, что ты сам должен по этому поводу успокоиться, не стоит кому-то доказывать, что на твою долю выпало не меньше сложностей и  препятствий. Все равно никто не поверит.  Какая бы умная и инициативная Иванка ни была, всегда  будут люди и их будет большинство, которые считают, что ее бизнес-успехи - это исключительно папина заслуга. И ничего с этим не поделать.

Больше всего мне понравилась глава об офисных отношениях и офисном этикете. Например, Иванка рассказывает о том, что она часто любит заглядывать в офис по воскресеньям хотя бы на пару часов - просто чтобы подумать  в тишине и спланировать следующую неделю.  При этом она замечает, что многие из ее подчиненных  последовали ее примеру, хотя раньше такой привычки у них не было. Ей лично нравится, когда ее подчиненные приходят раньше нее самой и задерживаются дольше, она считает, что даже если это  не обосновано рабочей необходимостью, то лояльность и усердие все равно достойны уважения.  Иванка пишет, что она с удовольствием может пригласить кого-то, кто работает с ней в неурочное время, на ланч или ужин, завязать с ними неформальный разговор, словом, отметить и выделить таких людей, как потенциальных кандидатов для промоушена.  Тут я  с ней совершенно не согласна, более того, я бы не хотела, чтобы мои руководители  точно так же думали, но  аргументацию ее почитать интересно в любом случае. Когда я была новичком, я приходила раньше и уходила позже начальников, спору нет,  и пыталась найти себе занятие, даже если не было крайней необходимости, но в душе я это  не одобряла, просто считала, что  таковы правила игры для новичков, а когда я себя зарекомендую, то сама буду решать, сколько мне нужно работать, чтобы все успеть.  Другой спорный пример: Иванка пишет, что очень многие новички или  административный персонал мечтают получить более интересную и ответственую работу. При этом одни  продолжают делать свою работу очень хорошо и только  в свободное от основной работы время берут на себя дополнительные обязанности. Другие работники, наоборот, как только им выпадает шанс сделать что-то выше их основного уровня обязанностей "зазнаются", начинают увиливать от рутиных обязанностей, делая вид, что все их внимание и время уходит на стратегически важный проект, поэтому для рутины руководство должно найти кого-то попроще... Иванка приветствует первую стратегию и осуждает вторую, ей кажется, что увиливание от прямых обязанностей и  перекладывание их на других, пока тебя еще официально не повысили или не перевели на новую работу, - это признак непрофессионализма. Мое личное наблюдение - прямо противоположное.  Стоит кому-то беззвучно и эффективно справляться с рутиной - единственной наградой будет еще больше рутины. Наверное, все зависит от руководителя. Если Иванка в качестве руководителя способна разобраться в том, кто на что способен и где чей вклад  и потом вознаградить людей  адекватно - прекрасно. Я лично замечала, что многим даже в общем-то неплохим руководителям  совершенно не до личных чаяний  и надежд подчиненных, пока их  грубо не поставишь перед фактом и не заставишь видеть в тебе нечто большее, чем робота. Если работа выполнена и никто не жалуется - менять ничего не надо, считаем, что все довольны.

О Форде Ка, вакцине против гриппа, поездке в Гонконг... )

10/23/09 05:04 pm


Причудливо все-таки происходят события. Например,  кто бы мог подумать,   что вчера на работе я буду заполнять бумажки для антимонопольного комитета Евросоюза. Я все время предполагала, что они в своей работе полагаются на серьезные исследования и всесторонний анализ, нанимают серьезных аналитиков – перед тем как разрешить или запретить какое-нибудь слияние или поглощение. А они, оказывается, хитрые. Они эту работу перепоручают кому-нибудь забесплатно.

 

Например, недавно Towers Perrin и  Watson Wyatt  объявили о слиянии. Чтобы не мудрствовать лукаво, Еврокомиссия разослала вопросник крупным клиентам этих компаний, с просьбой  оценить,  нарушит ли это слияние конкурентный дух в Европе или нет.  Например, я должна ответить на вопросы, кого считаю главными конкурентами этих компаний.  Или как формируется ценообразование на рынке услуг актуариев. И еще куча субъективных вопросов. Подкреплять свое мнение я ничем не должна.  Ну  ладно – я хоть что-то знаю о рынке этих услуг, а если бы этот вопросник закончил свою судьбу на столе у практиканта? Никто ведь не проверяет. И вот потом на основании таких отписок формируется официальное решение...  Меня попросили поучаствовать в этом  из Towers Perrin, потому что я у них считаюсь главным контактом в нашей компании и они доверяют моему мнению, они специально проследили, чтобы вопросник попал ко мне, хотя официально такие вопросники попадают на стол людям, которые подписывают договора. Очень часто официальные договора в больших компаниях подписывают начальники отделов снабжения или кто-нибудь из логистики, то есть те, кто совсем ничего не знает о сути операций. Кроме того,  компаниям ведь никто не платит за грамотные или хотя бы правдоподобные ответы. Бардак полный, словом.

 

Но я не расстраиваюсь по этому поводу. Я уже давно привыкла, что в жизни корпораций каждый отдельно взятый день – бардак, а в итоге события все равно имеют смысл. Просто видно его не сразу.

 

Самый главный предмет на МВА сейчас – маркетинг. Мы потихоньку заканчиваем историю с Фордом Ка. Самое главное, чему я  научилась за последние недели – это новый взгляд на искусство презентаций. Наш профессор – большой поклонник книги Барбары Минто:

 

Это книга о том, что когда составляешь презентацию, то она должна быть говорящей. Главная мысль должна быть высвечена крупным планом и видна невооруженным взглядом. Формальные заголовки недопустимы. То есть  структура презентации по маркетингу, например,  не должна выглядеть как собрание глав «обзор рынка» или «характеристика продукта» или «сегментация». Заголовки должны быть говорящими сами за себя, например, «Форд Ка – машина поколения урбанистов», «Форд Ка – машина для молодых профессионалов»,  «рыночная регментация на основе  дохода покупателя безнадежно устарела» ... и так далее.  О некоторых приемах составления презентаций я  и раньше догадывалась, но многое в этой книге было для меня приятным откровением.

 

Вчера я приступила к самой увлекательной части бэби-шоппинга – одежде для девочек. 

Read more... )

10/11/09 11:49 pm - Бессвязные мысли Ford Ka, Gen X, эпоха перемен...

В идеале мне очень хочется жить  по собственому плану и поступать в соответствии с убеждениями. Когда это получается - я счастлива и довольна собой.  Но именно на этой неделе получалось не очень, запланированные встречи откладывались, и вообще неделя была не моя. Причем, ничего плохого не случилось, просто  так бывает, когда  после   встречи или даже телефонного звонка чувствуешь себя как после 12-часового полета в неудобном кресле  - все бесит.

Правда, закончилось все-таки все хорошо. Вдохновение снизошло и я доделала работу о Форде Ка. Мне нужно было представить, что я маркетолог в 1996 году во Франции, которому нужно найти свою аудиторию и понять, кому продавать и рекламировать эту машину и под каким соусом. При этом  пользоваться имеющейся  статистикой  продаж нельзя, нужно именно представить и разработать идею "с нуля", потому что оценивать ее будут не за правдоподобие, а за то, насколько удастся поймать и вписаться в имевшие место тренды. Уж не знаю,  понравится ли мой вклад другим одногруппникам, но в Форде Ка мне померещились   вот такие тренды:

о поколении Х, скандинавском дизайне, шпионских теориях Суворова и детях... )
Tags: , ,

10/5/09 08:08 am - Я участвую в конкурсе

Лена [info]estreiiita   выдвинула меня в участники конкурса "Фавориты - любимые журналы". Сегодня оказалось, что я вышла во второй тур. Это значит, что за меня можно проголосовать вот тут до 7 октября:
http://conspiransa.livejournal.com/54352.html

Там же можно узнать о правилах конкурса и посмотреть список всех участников.

10/4/09 09:06 pm - И хочется, и колется


Осенние новинки, одна рука тянется к кредитке, вторая колеблется )

10/4/09 01:25 am - MBA revisited

Сегодня на МВА опять играли в ролевые игры. Одна команда была Советом Директоров, вторая команда была менеджерами компании.  Я была в  Совете. Менеджеры представили нам план выхода из кризиса, Совет должен был одобрить этот план.   Я сразу вспомнила Сомса Форсайта и историю со страховой компанией  и взяточником-директором. У менеджеров есть бесконечное количество возможностей исказить факты и преподнести свои планы под самыми разными углами и  ракурсами. Ну как можно за 2-3 часа заседания, в самом деле, отделить мух от котлет?

Мне показалось, что самое сложное – это отделить причины от симптомов. Например,  падают прибыли. Это причина или симптом?  Менеджер говорит, что это кризис виноват, а вдруг у нас просто продукция плохая, никому не нужная? Или продукция хорошая, но маркетологи дрянь? Или  цена неправильная?   И так кажется, что вопросы можно бесконечно задавать.  Например, менеджмент советует отменить дивиденды в этом году. С точки зрения Совета, это как дефолт государства – крайняя мера.  Менеджмент уверяет, что куча компаний никогда не платит дивиденды – и ничего. А мне все равно кажется, что невыплата дивидендов – это временное решение, которое ничего не изменит, так как проблема не в том, что нужно платить дивиденды, а в том что  предприятие недостаточно прибыльное. Ну и так по кругу.

Все-таки, нелегкая это работа. Меня даже подкололи другие члены Совета: я все упиралась, что данных мало, а они настаивали, что хватит придираться, пора голосовать.
 Я им:
- Let’s discuss.
А они в ответ:
- No, let's vote, it's a western democracy.
Класс наполовину под столы скатился от хохота.

Постепенно привыкаю и притираюсь к своей новой команде МВА. Если с первой командой у нас была явная эмоциональная связь, мы вместе втягивались в процесс, сопереживали, осматривались, то сейчас командная работа больше напоминает слаженный механизм на фабрике.  Сразу к делу, плечо к плечу, конвейер и массовое производство. Интересно наблюдать, что в процессе учебы гораздо ярче проявляются личности, чем в процессе работы. Например, на работе можно проработать бок о бок с кем-то и совсем не иметь представление о его стиле, приоритетах, вкусах. Любит ли человек теорию или цифры, что думает о руководстве, легко ли ему подчиняться правилам, как он проявляет недовольство? В группе МВА все видно сразу, просто невооруженным взглядом. Я вот думаю, это просто на МВА идут яркие личности или на работе мы все прячемся под стереотипными масками?  Мы закончили командой первую совместную работу, так вот за эти  дву недели обмена информацией и составления общего документа сразу выяснилось, кто в чем силен, кому что лучше поручить, кому с кем лучше в паре.  Один хорошо излагает теорию, у второго быстрее разрозненные данные в таблицу складываются, третий красиво расплетает про риски и возможности... Все видно. С коллегами же все совсем не так, мы совместно работаем уже полтора года, и о некоторых я так и не могу ничего толком сказать, вижу только, что на некоторых совсем нельзя положиться и все нужно перепроверять, но почему так или  в чем их сильные стороны – фиг знает?

Мы с Андреем несколько разошлись во мнениях как преподносить коллегам покупку дома. У меня, например, с начальником очень доверительные отношения,  я ему показала документы на ипотечный кредит и попросила  перевести тонкости юридического французского языка; он мне тоже в свою очередь рассказывал об условиях кредитования и почему ему выгоднее было брать кредит во Франции. Мы  открыто обсудили разные финансовые и налоговые аспекты, причем, то же самое было и у моей коллеги-ливанки, которая купила дом в прошлом месяце, мы охотно делились информацией об условиях в разных банках и о методах торговли с продавцами  домов как друг с другом, так и с начальником.  Андрей же, который работает буквально в 20 метрах от нас, считает что его коллегам ничего нельзя рассказывать о финансовых подробностях сделки.  Он считает, что в нашем отделе отношения более дружелюбные, а в их отделе более конкурентные.

Например, я сильно подозреваю, что начальник держал от меня втайне готовящийся тренинг на Украине и в Казахстане, потому  что считал, что если я узнаю, то непременно вызовусь поехать, а мне на 6-м месяце летать  не очень надо, хотя и не запрещено... Тренинг готовили буквально в трех метрах от меня, но узнала я о нем только за неделю до начала, когда было уже поздно.  Андрей считает, что начальник молодец. Почти наверняка он предупредил коллег, чтобы при мне это не обсуждали.  А мне как-то странно. Француз и канадка  втайне от меня  готовят тренинг в русскоязычных странах... С другой стороны, наверное, они еще не забыли мои прошлогодние приключения в России.  Приятно что заботятся, но немного обидно, что не дали самой решить.  Если честно, то в Кривой Рог я особо не  стремлюсь, но Астану посмотрела бы с удовольствием.

Так или иначе, я рассказала  своим МВА – одногруппникам  о покупке дома. Оказалось, что почти все мои голландские сокурсники  платят кредиты по фиксированному проценту -  около 5% годовых.  И никому даже не пришла в голову мысль сейчас рефинансироваться, кода мы с банками, предлагающими более 2% годовых даже разговаривать не хотели. Я специально уточнила, если ли у них возможность досрочно погашать кредит, оказалось, что есть. Казалось бы – так просто: иди займи деньги под 1,6% и погаси кредит, взятый под 5%, много ума для этого не надо. Нет, люди об этом даже не думают, и это МВА студенты, не какие-нибудь фермеры необразованные. Они просто взяли кредит несколько лет назад, привыкли к ежемесячным платежам и забыли, что что-то можно изменить. Удивляюсь просто.

Мне очень нравится наш профессор по финансовому менеджменту. Он  рассказывал нам, как можно применять знания в реальной жизни. Например, платить ли за спортзал или всякие страховки вперед  на несколько лет или помесячно? Это ведь так просто посчитать, но люди этого не делают. Или как выбирать частный пенсионный фонд.   Очень радует, что в этом отношении мы с Андреем одинаковые. Нам нужно было выбрать, к какому их  EURIBOR привязывать кредит (месячный, трехмесячный и т.д.) Мы, не сговариваясь, каждый сгрузили данные за последние 10 лет и высчитали средние показатели по разным отрезкам времени. Я прямо восхитилась, как это здорово – выяснить, что в главных вещах мы совершенно одинаково подходим к решению,  чертовски приятно.

На следующей неделе меня  ожидает чрезвычайно занимательная работа по маркетингу – исследование успеха машины Форд Ка. Уже сейчас интересно.
Tags: ,

9/27/09 11:14 pm - Остановись, мгновенье...


Сегодня занималась беременной ДВД- йогой  с Шивой Ри и вдруг поймала себя на мысли, что вот эта растяжка мне особенно нравится. Такое иногда бывает,  просто чувствуешь, что именно это упражнение тебе сейчас надо.  Это когда немножко дискомфортно, но понимаешь, что вот-вот чуть –чуть еще потянуться, поглубже подышать – и дискомфорт в этом месте полностью пройдет. Я поставила ДВД на паузу и начала повторять упражнение  для себя, в свое собственном темпе. Потом посмотрела на часы и оказалось, что прошло 15 минут!!!   Бывает же. Потом вспомнила, что утром мне захотелось выпить вторую чашку латте,  и не потому что хотелось пить, а потому что первая чашка была особенно вкусная и в особенно хорошем настроении, и захотелось продлить удовольствие.

Я прокрутила в голове весь день,  потом еще и вчерашний день – оказалось, что таких замедленных повторений было очень и очень много. Например, я несколько часов рассматривала сайты производителей детской мебели.  Благодаря замечательной [info]sharlottalu , мы наконец-то  добрались до большого детского универмага и даже заказали коляску.   Удивительно, что самые самые бестселлеры среди колясок и детской мебели – голландские производители. Среди колясок лидируют Stokke против Bugaboo а среди мебельщиков тот же Stokke  против Bopita.   Таки остановились на Хамелеоне,

о колясках, выборе мебели и вселенской лени в картинках )


9/24/09 11:36 am - Сексизм или хорошая возможность?


 

У нас сегодня и завтра в Люксембурге проходит Большой-Большой-Большой Съезд  высшего руководства компании. Туда даже не всех директоров пригласили, не говоря уже о менеджерах.

 

Как оказалось,  в течение нескольких дней накануне кадровики ходили по офису и предлагали девушкам – менеджерам, аналитикам и прочим специалистам из разных отделов поработать официантками, разливальщицами соков и открывальщицами дверей для высоких гостей, поскольку весь избыточный обслуживающий персонал из-за кризиса поувольняли, а временный нанимать жаба душит.  Многие  дамы-менеджеры согласились, причем, с удовольствием. Мужикам, понятно, такое не предлагали. Предложение от кадровиков, как мне рассказали, поступало именно в форме «ты у нас красивая, с хорошей фигурой, нам нужны красавицы вокруг влиятельных мужчин, да и для тебя это хорошая возможность примелькаться...» По моим сведениям, только одна девушка отказалась открыто, причем, не просто отказалась, а возмутилась подобной практикой. Она сказала, что дорожит своим профессиональным имиджем и послала  кадровиков в лес. Еще несколько «съехали», что работы много.  Конечно, никто никого не принуждал. Я вот сижу  и думаю, как будут себя чувствовать эти налоговые менеджеры или контроллеры, если через месяц столкнутся с каким-нибудь вице-президентом на совещании?

Я спросила Андрея, согласился бы он помочь, если бы не хватало таксистов и его попросили повозить вице-президентов в роли таксиста. Андрей ответил, что ни за что, потому что одно дело, когда тебя приглашают на митинг и потом в случае нехватки машин коллеги друг друга подвозят, а другое дело, если на митинг тебя не приглашают, и ты вынужденно ждешь под дверью, пока высокие гости освободятся и даже не факт, что они с тобой поздороваются.

Я сначала слегка  расстроилась, что мне даже не предложили (во-первых, я  тоже красивая,  хоть и беременная, а во-вторых, они лишили меня возможности высказать, что я об этом думаю), но Андрей сказал, что по мне сразу видно, что я бы в первые же пять секунд забыла «свое место»  и  зачем меня позвали,  и ввязалась бы в какую-нибудь профессиональную дискуссию с важными персонами, и все бы умерли от жажды.

 

А вы что думаете?

Tags:

9/20/09 12:48 am - Кадры решают все?

Одно из много численных преимуществ МВА – возможность задуматься о чем-то таком, что раньше ни за что не пришло бы в голову. Например,  на курсе  HR  нам рассказали, что очень много известных харизматичных бизнес-лидеров любят рассказывать неисчерпаемые истории из личной жизни, истории своих успехов и неудач, истории ошибок и прорывов. Почти все они пишут биографии рано или поздно,  обо многих пишут биографии профессионалы... Оказывается – это не просто пиар и даже не желание похвастаться.  Ученые очкарики установили, что для того, чтобы стать и быть успешным лидером обязательно нужно помнить свои корни, постоянно возвращаться к своим истокам,  мысленно переживать заново основные карьерные и жизненные вехи. Эти воспоминания и переживания наполняют лидерство снова и снова новым содержанием, напоминают о приоритетах, развивают интуицию, помогают смотреть на современность в перспективе...   С одной стороны,  окружающие вдохновляются простотой и доступностью их жизненного пути, с другой стороны, лидеры чувствуют, что все чего они добились в жизни имеет смысл.  В следующий раз когда бабушки и дедушки ударятся в воспоминания о своей бурной молодости – помните, это не старческий маразм, это  современная  и научно обоснованная практика лидерских навыков. Так-то.

Маккинзи& co провели глубоконаучное исследование о причинах, почему люди уходят с работы, почему  выбирают ту или иную новую работу или  почему остаются на настоящей работе.  Исследование основано на недавних опросах  корпоративных или околокорпоративных воротничков в Европе и северной Америке.  Ничего удивительного для меня не было в том, что при выборе новой работы решающими факторами являются деньги, перспективы роста и престиж компании. Я бы и сама так ответила.  Когда людей спрашивали, почему они остаются на нынешней работе и ничего не ищут, то ответы фокусировались вокруг приятного коллектива,  хорошей рабочей атмосферы и возможности сочетать работу с прочими жизненными интересами. Мало кто отвечал, что остается на этом месте потому что хорошо платят или потому что ожидаются грандиозные перспективы роста. Получается, что деньги в этом случае не так уж и важны. Или кому были важны, тот уже ушел))) Что меня удивило, так это причины ухода. Самая частая причина  добровольного ухода из компании -  недовольство боссом. Не деньги. И не отсутствие промоушенов. О  второй наиболее характерной причине ухода я бы сама вообще никогда так сразу не догадалась.  Хотя сама же свалила  из Сторы Энсо отчасти по этой причине пять лет назад.  Причина эта – толерантность по отношению к ленивым и глупым работникам, другими словами,  слишком низкие требования к качеству работы.

Драгос (с таким именем ему только в табачной компании и работать) из «British American Tobacco»  рассказал, что у них на работе  проводили внутренний опрос среди всех кадровых сотрудников. Кадровиков спросили,  какую функцию, те, по их собственному мнению, выполняют: оперативную, тактическую или стратегическую. 70% кадровиков, включая тех, кто считает зарплату и ведет учет выдачи персональных мобильных телефонов, ответили, что занимаются стратегией.  Тогда кадровиков спросили, в чем заключается стратегия компании – и почти никто не смог ответить...


Мы  много рассуждали о том, что почти в каждой большой компании есть своя кадровая стратегия. Не та, которая написана  крупными буквами  в офисных кафетериях, а та, которая является негласным правилом.

Например, в моей компании  как-то так получается, что  на работу часто берут людей с трудной судьбой.  Мало кто прожил в одном городе всю жизнь, там же учился, там же женился и там же собирается остаться... Люди скитались по свету, почти все из бедных стран, почти все несколько раз переучивались и меняли профиль. Наверное, такие люди охотнее согласятся терпеть харизматичный и местами вздорный индусский менеджмент,  быстрее приспосабливаются, охотнее согласятся поехать внедрять политику партии в Казахстане или Нигерии. Только я нигде не видела подтверждения своей догадке.

К слову  о телодвижениях. Как оказалось, человек десять, то есть примерно 10% моих однокурсников, в течение этого лета сменили работу. Почти все  переместились или внутри банков или ушли из промышленных компаний в банки.  Наверное, финансовый сектор постепенно оживает. 

Моя хорошая подруга Жанна, бывшая коллега, в свое время помогавшая мне делать первые шаги в Арселоре,  тоже нашла недавно новую работу. Как оказалось, финальное интервью с ней проводила начальница, которая в тот же день несколькими часами спустя родила ребенка. Оказывается, начальница не хотела беспокоить Жанну своим состоянием,  но постаралась убедиться, что все формальности были закончены, что  все условия контракта оговорены, что все проинформированы о будущем назначении Жанны –  и только потом поехала в роддом. Жанна только потом узнала  о том, что ее будущая начальница родила в тот же день. Во время интервью начальница показалась ей очень спокойной, приятной, веселой и внимательной.  Я прямо-таки впечатлилась этой историей.
Tags: ,

9/14/09 11:20 am - Job in Luxembourg for English/German speakers


Our client, an independent management company that offers reliable and responsive high-quality services for Specialised Investment Funds, as well as for their Management Companies, covering alternative investment funds, private equity funds, hedge funds and fund of real estate funds, is looking to recruit.

Working in collaboration with the Chairman of the Board of Managers, the ideal profile will have to assume the operational functions assumed on behalf of the investments funds and management companies, as well as to support ongoing business development initiatives.

The role will include:
Represent the Real Estate business (liaison with Luxembourg based directors Head of Luxembourg, Head of compliance, IA )
Assistance in the closing and launch of the Fund in early 2008
Own and lead the Fund s financial reporting (IFRS Fund s consolidated financial statements, ensure all financial statements within the Fund are audited and submitted within regulatory timeline, ensure service providers meet service level agreed)
Own the tax structure of the Fund (ensure that the fund structure remains as tax efficient as possible i.e. acquisition and disposal of assets, general tax compliance)
Proactively support the Fund Manager in transaction and asset management for Continental Europe (acquisition, disposal and management of the properties) from a tax, legal, financial and operational perspective
Own the Corporate Secretarial function of the Fund (preparation and presentation of opeartions at Board Meetings within the Fund)
Engage, manage and execute contracts with service provides (accountants, tax advisors, auditors )
Investment implementation process
Interaction with clients and third parties

Profile description:
University degree with an accounting orientation
Comprehensive understanding of the NAV calculation and Transfer Agent functions
Knowledge of consolidation accounting processes, IFRS and tax reporting Germany
Ability to manage people: proven experience of day-to-day management
Fluent in English and German (French and Italian would be considered as an advantage)

We offer:
The possibility to play a key role in a promising company
The opportunity to work in the international environment of one of the leading investment fund centres in the world
An environment which allows you to further develop your skills, to participate in a wide range of projects and initiatives, and thus in shaping the future of our company

If you are interested in this position, please send your application to immediately to Stephanie Reniers.

Kind regards,


Stephanie Reniers
Accountancy & Finance Division
Huxley Associates
+32 (0) 2 557 7188
s.reniers@huxley.be
http://www.huxley.com

 

Tags:

9/13/09 12:28 pm

Очень легко радоваться каждому дню, когда все идет хорошо. Но я точно и абсолютно уверена, что нужно стараться изо всех сил,  перебарывать лень, апатию  или сонливость (или что там еще приключилось), чтобы  сохранять позитивное настроение и  быть способной радоваться. Это как чистить зубы -  извинения не принимаются. Просто потому что  лень и апатия затягивают, а положительный эмоции помогают преодолевать временные трудности.

Вот я и радуюсь. Вряд ли из меня когда-либо получится  классическая мамочка, из книжек про беременность,  которая способна часами сидеть на диване, улыбаться своим ощущениям  или умиляться   передвижениям дитеныша в животе.  «Мне бы шашку да коня да на линию огня...» Но даже если жизнь воспринимается сейчас, будто  меня напичкали снотворным и приказали двигаться со скоростью трехсотлетней черепахи, я  все равно стараюсь.

Первое задание на МВА  по финансовому менеджменту "Hostile takeovers" на примере истории  компании Walt Disney.  Будем рассуждать о том, насколько враждебное поглощение другой компании  увеличивает стоимость сделки и какие стратегии лучше применять. У меня много чего есть сказать по этому поводу, поэтому с нетерпением жду занятия в субботу!

Во вторник в сети появится новый сезон Gossip Girl. Я соскучилась. Больше всего мне в этой восьмерке нравится их постоянная неугасающая страсть к самовыражению и поиску себя, их стремление стать кем-то и во всем видеть символы.

К слову о детях.  Дело было около 8 часов вечера, я готовила еду, как я предполагала,  на завтра. Пашка пришел на кухню и спросил,  что будет сегодня на ужин. У меня с языка чуть не сорвалось «да ты совсем оборзел...» Потом я вспомнила, что это все-таки ребенок, а не муж, и сдержалась в последнюю нано-секунду.  Забавно это. У нас в доме организованных ужинов как таковых нет. Все едят, когда проголодаются и что найдут, никто никого к столу не зовет и не  дожидается.   Я готовлю исключительно тогда, когда  у меня есть настроение, на все остальные случаи существуют полуфабрикаты или доставка на дом. Но, видимо, где-то на генетическом уровне, у мужчин это заложено, что  кто-то где-то заботится об их ужине.  А говорят – домашнее воспитание...  Все-таки  инстинкты пещерного человека так просто не перебороть.

Моя домработница, мусульманская беженка из Сербии, тоже беременная, и я заметила, что последние несколько раз она приходила в полном мусульманском наряде, а раньше носила только платок и обычную европейскую одежду. Я ее спросила,  почему, и  Деска объяснила, что в беременном состоянии ей не хочется выставляться напоказ и привлекать внимание. Конечно, в Люксембурге, мусульманский наряд привлекает гораздо больше внимания, чем живот, но идея мне понятна. Мне тоже поскорее хочется, чтобы наступила осень, чтобы было пасмурно, чтобы можно было носить кашемировые свитера и шали, чтобы  зажигать свечи, чтобы  полумрак, чтобы яблоки с корицей.  А то какие  к черту свечи, когда  в 9 вечера на улице +23 и солнце светит прямо в глаз?  Поймала себя на мысли, что я бы тоже хотела напялить на себя хиджаб (или как он там называется) с ног до головы. Летние платья мне уже откровенно малы, новых  размера XXXXLLL покупать не хочется, а осень все никак не наступает.  Поэтому вместо платьев я накупила себе кучу новых средств для ванны и ароматических свечей. Буду радоваться.
много красивых картинок )

9/9/09 02:50 pm - Особенности национальной недвижимости.

Как и обещала, соберу тут полезную информацию о том, как покупать недвижимость в Люксембурге.

 

Мы уже посетили несколько банков и собрали самую последнюю информацию о том, что  требуется и что предлагается.  По ощущениям, весь процесс гораздо сложнее и дороже, чем в Германии, но зато очень много всевозможных государственных грантов и стимулов для тех, кто ищет. Что касается банковских продуктов, то  для нас основная проблема не в том, чтобы получить кредит в принципе, а в том, чтобы выбрать.

 

Основные шаги в процессе покупки недвижимости:

- Выбрать дом.

- Подписать предварительное соглашание с указанием цены (если любая из сторон разорвет это соглашение, то штраф 10%). В этом соглашении обычно оговаривается условие, что стороны намерены совершить сделку по такой-то цене, при условии что покупателю дадут кредит.

- Покупатель идет в банк и получает окончательное одобрение банка на кредит.

- Стороны  несут документы нотариусу. Нотариальные услуги стоят 7% от суммы сделки + 3000 евро за регистрацию собственности + 3000 евро за регистрацию ипотеки банка платит покупатель. Из 7% нотариального взноса вычитается 20.000 евро на каждого  из покупателей (новых собственников),  если это первое жилье в Люксембурге  и это будет основное жилье, не коммерческое. Ниже подробнее об этом вычете.

- При оформлении сделки обязательно заключить страховку  на случай смерти минимум одного из покупателей, если сделка финансируется ипотекой. В зависимости от суммы и срока кредита эта страховка может составлять примерно от 7 до 30 тысяч евро, если выплачивать ее сразу. Можно платить каждый год, но если платить сразу, то страховка вычитается из налогов, а если платить ежегодно, тогда не вычитается. Если кредит погасить досрочно, то часть от переплаченной страховки можно вернуть. Подробнее об этой страховке тоже написано ниже.

- Срок ожидания у нотариуса около 6-8 недель.

- Если  в новом жилье требуется ремонт, то очень важно не  регистрироваться на новом месте, пока ремонт не закончен, потому что стоимость ремонта до въезда полностью вычитается из налоговой базы, так как считается, что если въехал и потом начал ремонт, то ремонт был «некритичен». Кроме того,  проценты по кредиту, выплаченные до въезда в новое жилье,  тоже полностью вычитаются из налоговой базы, а потом существуют серьезные ограничения на такие вычеты.

 

Последняя новость на рынке банковских услуг:

 С 2010 года  на все дома в Люксембурге нужно будет получить Energy Pass.  Тот, кто покупает дом или совершенствует свой дом до категории “B”, считается экологичным партнером, поэтому существуют специальные льготные ставки кредитов и специальные налоговые вычеты именно для таких объектов финансирования. Они могут называться “green loans”, “preferred energy partner”, но суть везде одинакова. Под это дело можно получить скидку в 0.1-0.2 процента  по кредиту.

 

Самое большое приятное открытие по сравнению с Германией – никого не волнует ни в одном из банков какое у нас гражданство и насколько долго у нас действует разрешение на пребывание и как долго мы уже находимся в стране. В Германии нам отказало  в кредите несколько банков только потому, что у нас не было ПМЖ или гражданства. Даже заявку не принимали.

 

Второе большое открытие – тут с банками можно и нужно активно торговаться. Абсолютно все процентные ставки, проценты комиссии банку и все прочие условия финансирование обсуждаемы. В Германии  три года назад  тарифы, процентные ставки и требования по гарантиям были строго зафиксированы и выбырать можно было только между разными тарифами. Тут любому банку можно сказать, что  вам не нравится тариф, опубликованный на их вебсайте и вы хотите специальный тариф. Без проблем.

  

Базовые кредитные ставки:

 

Плавающие ставки сейчас около 2% годовых, если поискать то можно найти и сторговаться за 1,8%.

Фиксированные ставки на срок от 10 лет и более от 4% годовых.

 

Возможна интересная комбинация финансирования покупки дома, которая сочетает в себе накопительный депозит и кредит одновременно, что позволяет еще больше экономить на налогах, и при этом через несколько лет перейти с нынешних плавающих ставок в 2%  на фиксированную долгосрочную ставку в около 3% (но это зависит от объема накоплений).

 

Теперь о государственной помощи  домовладельцам.

 

О скидках, налогах и страховках много-много )

9/6/09 08:15 pm - Проездом...

Вернулась из Роттердама, обновленная и окрыленная встречами с однокурсниками и настоящим началом нового учебного сезона.

Нам поменяли группы, поэтому основной задачей этого уикенда было знакомство с новой группой.  Мне очень  нравилась моя предыдущая группа, но нынешняя - просто писк. Я старалась заранее не загадывать, с кем попаду в группу,  да и предпочтений особенных не было. Так оказалось, что в нынешней моей группе абсолютно все ребята из больших корпораций, причем, не просто из абы каких, а именно из тех, о которых столько всего сказано и написано, что жуть как интересно узнать мнение инсайдера - Google, Shell, Alcatel-Lucent, ING.
Мы собрались на тим-билдинг и рассказывали друг другу о том, какие у нас приоритеты, зачем мы делаем МВА, что поменялось в нашем отношении к учебе, какое у нас отношение к оценкам... Ну просто полное попадание, бывает же так!!! Почти все вот-вот собираются совершить очередной прорыв в карьере или сменить привычный профиль на  что-то более интересное, абсолютно всем плевать на оценки,  мы согласились, что самое важное в учебе - много всего узнать и попробовать, не бояться экспериментировать, не стесняться просить помощи, если надо,  сдавать работы вовремя и не воспринимать себя слишком серьезно (правило номер 6!).

Вальтер из Гугля уже создал нам собственную страничку группы и пообещал научить нас пользоваться всевозможными возможностями Гугля -  онлайн конференциями с возможностью редактирования документов  одновременно из разных мест и все такое.  Я совсем недавно сошла с поезда,  зашла в интернет - а страничка уже готова, с нашими фотографиями,  контактными данными и даже первыми дэдлайнами. Это так COOL!

В этом семестре до декабря у нас будет всего три предмета, но очень объемных - финансовый менеджмент, маркетинг и HR.  Ничего лишнего, все только самое-самое нужное.

В поезде по дороге обратно читала вот это:


Первая "мамская" книга, в которой нет всякого глупого нонсенса, поэтому захотелось дочитать до конца, даже пролистывать было нечего. Многие главы, как я думала, могут показаться скучными во время третьей беременности, но  оказалось, что совсем наоборот.  Читала и думала, что вот готова подписаться под каждым словом. Многое взяла на заметку - особенно из тех глав, в которых собраны советы, как следить за собой и вернуть форму после рождения ребенка, а еще о том, как следовать собственному голосу разума и посылать  доброжелателей в сад.

Кстати, опробовала недавно  два комплекса упражнений:

и

Оба очень хорошие. Я боялась сначала покупать специальные комплексы для беременных, потому что йогой занимаюсь давно и опасалась, что беременная йога покажется мне слишком легкой.  Словом, не хотелось встретить комплекс состоящий из скучных дыхательных упражнений под медитирующие завывания о том, что нужно расслабиться и любить своего будущего ребенка :-) Я искала такой комплекс, который ориентирован на поддержание физической формы и укрепление именно того, что более всего страдает при беременности - ног, спины, таза, но так, чтобы себе не навредить.

Комплекс Шивы Ри более фитнесс-йога,  кажде упражнение одновременно показывают   три  будущие мамы  - для каждого триместра,  можно выбирать и комбинировать, что именно сейчас кажется удобным.  Я почти все упражнения делала для первого триместра, хотя у меня второй, но чувствовала себя прекрасно. Комплекс Тары Ли - более "классическая" йога, этот комплекс мне лично показался потруднее и подинамичнее, но и делать его было интереснее.  Чтобы была понятнее разница, то под фитнесс-йогой я понимаю   хорошую нагрузку для мышц, достаточное количество повторений и растяжки, но не так чтобы замирать в асаннах на полдня. Под классической йогой я подразумеваю, когда инструктор обращает  большее внимание на дыхание и разные техники дыхания (например, Тара Ли использует  выдыхание с разными звуками или чередование дыхания через нос и рот или даже через разные ноздри) и больше времени отводится на  правильное построение асанн. Что мне понравилось во втором комплексе - это что асанны достаточно трудные и элементы сложности добавляются поэтапно, поэтому нет ощущения, что стоишь на месте и скучаешь. Мне кажется, эти комплексы здорово дополняют друг друга. Хорошо, что делать их можно до самого последнего дня и потом сразу после!

Вот такие новости.


9/3/09 03:29 pm - Имена для девочек

Прошу помощь зала. Напишите мне, пожалуйста, свои любимые имена для девочек.
Я как-то больше ожидала мальчика, для него имя было готово, а для девочки - вообще никаких идей нету. И даже ничего не нравится.  Уже весь интернет  перегуглила, даже до японских имен добралась...
Например, нравится,  идея назвать в честь кого-то, но Жаклин (Джеки) и Лия (Ли) с фамилией Афанасьева совсем никак, наверное((((

Основные критерии - имя должно быть недлинное (Маргарита еще ничего, а вот Елизавета ни в какие ворота), международное (не Фекла), и его транскрипция должна быть относительно легкая на разных языках (потому что от имени Жанна в транскрипции Zhanna мне нехорошо).
Tags:

9/1/09 06:39 pm - Домоводческое


Хочется много сказать.

Наверное, все мы, кто ходит в школу и в институт с первого сентября много лет подряд испытывают это сегодня. Обновление, новые планы, обещания себе, новое расписание. Даже если на работе ничего особенного не происходит и дети в школу не идут, в воздухе что-то такое витает. Предвкушение?

 

Еще утром было +25 и босоножки. А сейчас пора доставать зонтик и плащ. У меня совсем нет обновок на эту осень, что тоже необычно. Вчера впервые не смогла нагнуться стоя, чтобы застегнуть босоножки. Пузико совсем выросло.

 

Самая главная новость – мы выбрали дом и даже вчера  сделали оффер. Будем считать это разновидностью сезонного шоппинга. Дом мы смотрели трижды,  даже привели туда ремонтно-дизайнерскую компанию, чтобы получить  оценку объема работ. Вчера беспощадно  поторговались с агентом (я старалась play cool, насколько можно), очень приятно, что все было по-немецки,  и я прямо-таки нужные слова вовремя находила. Очень уже хотелось, вот и язык развязался. Теперь ждем ответа. С одной стороны, очень надеемся, что хозяева предложение примут. С другой стороны,  мы уже поднялись до своей психологической границы, и если они откажут, то, значит, не судьба, будем строить собственный дом.  Конечно, если по-честному,  то я понимаю, что дом этот через год будет стоить больше, чем мы предлагаем сейчас. И жалко будет упустить его.  Но, с другой стороны, рынок сейчас  упал, есть альтернативы,  и мы пообещали себе, что не будем поддаваться эмоциям и уступать просто потому, что нам что-то очень нравится.   Агент странно выразился, что именно  та сумма, которую мы предложили, была бы минимумом для владельцев, если «они сломятся и падут на колени». Никогда раньше не слышала этого немецкого выражения, но звучит образно и доходчиво.

 

В духе советов авторов «Секрета», я стараюсь вести и чувствовать себя так, как будто дом уже наш:  накупила стопку интерьерных журналов и  любуюсь  на картинки, представляя себя в новом доме с новым бэбиком.

 


о домах, сметах, прихотях и домработниках )
Tags: ,

8/22/09 03:01 pm - Беременность становится просто супер-фан!

А вы знали, что существуют специальный мусорные ведерки для памперсов, которые по-особому утрамбовывают содержимое?
Так вот - теперь знайте!

А еще бывают специальные раскладные сумки для памперсов, которые превращаются в матрасики,  которые можно разложить где угодно, хоть на грядке, и сменить памперс?




 много картинок с деревьями, на которых растут бутылочки, и вибрирующими стульями )

Более того, оказывается, когда в Люксембурге рождается ребенок, то родители обязательно должны дать об этом объявление в местную газету и указать свой домашний адрес.  Тогда люксембургские фирмы посылают по указанному адресу всевозможные подарки, например, моей подруге пивная компания подарила ящик пива, косметические компании посылают  пробники, банки  могут открыть счет для бэби и даже положить на него 10-20 евро, магазины посылают всевозможные ваучеры и дисконтные карты. Ну разве не прелесть?

Расскажите о своих находках!!!!

Кстати, обсуждая крещение или вернее отсутствие оного, расспросила знакомых индусов о том, есть ли у них крещение или нечто подобное. Оказывается у них есть церемония "introducing the baby", когда собираются все родственники и друзья, дарят подарки, поздравляют родителей, а самое главное действие этой церемонии - выступление астролога, который зачитывает гороскоп ребенка и называет его талисманы (счастливый камень, дерево, цвет, число и тому подобное). Я тоже так хочу. Где бы  выписать специалиста?

Tags: ,
Powered by LiveJournal.com

Advertisement

Customize